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博野县供销合作社 2017年工作总结和2018年工作谋划

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在省、市社的关心和支持下,县“为农、务农、姓农”为根本遵循,围绕服务“三农”助农增收的工作重心,按照“改造自我、服务农民”的总要求,建设上下贯通、运转规范、开放包容的组织体系,积极探索公益性与经营性服务相结合的新途径,不断提升为农服务水平,各项工作取得了一定成绩

2017年工作开展情况

服务农业发展,拓展流通渠道

一是加快专业合作社发展。引导和帮助农民建立特色农产品专业合作社,加强示范社建设,推动“规模化种养、标准化生产、品牌化经营”,打造特色农产品品牌,推行规范化管理、科学化经营。加大对农民专业合作社的资金争取力度,积极争取上级社、农发办对农业产业化发展的资金支持。年领办农民专业合作社12实现全覆盖;二是加强农资配送网络建设。整合农资网络资源,通过联合合作、加盟等形式,建立区域农资物流配送中心1个,在乡、镇建立农资配送站3个、村级建农资放心93家;三是实现龙头企业引领带动作用。依托大营农产品批发市场组建专业性、区域性批发市场1个,社企共建大北河冷链物流项目1个,完善配套冷链设施、物流设施,组织全县特色农产品优势资源直接进入市场,实现基地农产品与大中型市场、农户的无缝对接,减少中间流通环节,实现助农增收;四是加大电商平台建设。“淘实惠”八方联采电商平台合作,通过聚合资源、联采分销创新经营方式,搭建合作共赢平台,年共组建农村社区电子商务服务站133家。

、推进项目建设,壮大自身实力

利用社有棉麻公司土地,筹建“农资配送中心”、“农副产品展示展销中心”、“盐业存储配送中心”、“农村产权交易中心”逐步打造县有配送中心、乡镇有配送站、村有中心超市的流通网络式综合服务格局。目前,综合服务中心项目规划设计图草案已出台;“农村产权交易中心”已注册成立。

进管理提升,搞好培训工作

2017年举办技术培训会5组织合作社、农资企业开展直接洽谈会6,共千余人次;邀请市新合作公司采购人员到专业社实地考察,开展购销业务对接,解决产品销售难问题;邀请农大讲师,为合作社财务、管理人员传授合作社会计基础知识、合作社财务往来与成本核算、合作社未来发展趋势等方面知识,促进合作社管理规范提高

、抓安全信访稳定,搞好行业整顿

(一)狠抓落实,搞好行业整顿按照县委、县政府的统一安排布署以及安委会的相关文件要求,县社成立了安全生产督导检查组,具体负责烟花爆竹公司、盐业公司、系统内破产企业危旧房屋等安全生产工作的督导检查。尤其十九大召开期间,加大了监督检查频次,确保不出问题,一是突出重点,快速行动,认真搞好自查自纠。以“一会一卡”的形式发到每个企业,做到隐患排查率达到100%,隐患整改率达到100%。二是做好定期或不定期的安全生产检查,把常规检查和突击性检查相结合,完备安全检查记录,强化安全责任意识,规定企业重点部位,消防灭火设施等都有专人管理,责任到人。三是强化责任,真抓实干。以万无一失的决心,认真对烟花爆竹公司的重点部位、重要环节进行深入的排查,不留死角,堵塞安全生产漏洞。四是严格落实规章制度和操作规程。完善和健全各种安全生产设施,严厉打击违规违法行为和生产、运输、储存等环节中的不规范行为。五是做好值班备勤工作。加强安全值班和应急值守工作,坚持交接班制度,防止出现空档。

(二)多措并举,做好信访稳定。一是坚持信访矛盾纠纷排查制度。对比较突出的不稳定事件,实行一个问题、一名领导、一个专案小组、一套方案、一抓到底的工作责任制,对重点上访人员,逐人落实责任制,由责任人做好回访、思想、稳控及息访等工作。二是实行定期走访制度。县社领导班子成员定期对系统内职工群众进行走访,帮助职工群众解决实际困难,争得职工群众的理解,做到把矛盾和问题解决在基层,消灭在萌芽状态。三是坚持信访接待制度。完善信访工作机制。对来访人员反映的问题,能够解决的从快处理,有合理性一时又难以解决的问题,做到妥善处理。2017年盐业公司遗留问题处理方案经政府常务会议通过,并已全部落实到位,没有出现非访案件,保持了系统稳定,同时积极应对盐业改革,探索盐业改革新思路。

对县委、县政府总体评价及建议

县委、县政府2017年团结带领全县人民,务实重干、尽责担当,有力推动了各项决策部署落实和经济社会持续健康快速发展,特别是项目建设、城市建设日新月异,惠民措施普遍落实。建议:一是为确保盐业市场供应县社系统稳定,请政府协调相关部门,加快盐业公司迁建项目进程协助落实“农村产权交易中心”场地、资金、人员问题,以确保该中心顺利开展业务。

2018年工作谋划

在十九大精神指导下适应新形势,发展新业态,力求新突破,争取新成绩。(一)认真践行十九大精神。按照县委部署坚持集中与自学相结合,在全面领会精神要领的基础上,做好与工作的结合。二)加快示范社建设。做大做强一批产业基础牢、经营规模大、带动农户多、社会效益好、分配机制清、民主管理好的专业合作社。发挥好农民合作社联合社作用,进一步加强与涉农部门协调联动,强化管理,切实增强为农民专业合作社的服务和引导。)加快项目进度。加快推进“供销社综合服务中心”项目建设,组建“农资配送中心”、“农副产品展示展销中心”、“食盐存储配送中心”、“农村产权交易中心”,搭建为农服务平台。(四)拓展服务渠道。积极协调相关单位,使农村产权交易中心,供销社金融超市、投资担保公司等新业态正常运营,进一步拓宽为民服务渠道。)做好安全信访稳定工作。继续做好安全、信访稳定工作,坚持做好对烟花爆竹公司安全生产监督检查,做好盐业公司企业改制、历史遗留问题处理、职工安置等问题,加大对重点人员监控,积极化解矛盾,确保系统稳定。

 

二〇一七年十一月十六日